2002 - Reorganisation der Gesamtbank

​Die GKB lanciert das Projekt MovePro. Im Zentrum der Reorganisation stehen die nachhaltige Sicherung der Ertragskraft und die Leistungsorientierung der Bank.

Ziel der Umstrukturierung sind Kostensenkungen und eine stärkere Kundenorientierung. Im Zuge der Reorganisation erhalten ein Drittel der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neue oder zum Teil neue Aufgaben. Obwohl 40 Stellen abgebaut werden, müssen keine Mitarbeiter entlassen werden. Die Einsparungen bei den Personalkosten werden mit natürlich Fluktuation, Pensionierungen und Stellenverlagerungen erreicht.

 

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