2002 – Riorganizzazione della Banca nel suo insieme

​La BCG lancia il progetto MovePro. Al centro della riorganizzazione vi sono la messa in sicurezza della redditività e l’orientamento al rendimento della Banca.

Obiettivo della ristrutturazione è la riduzione dei costi e un maggiore orientamento alla clientela. Nell’ambito della riorganizzazione, un terzo dei collaboratori riceve, in tutto o in parte, nuove mansioni. Nonostante 40 posti di lavoro in esubero, nessun collaboratore viene licenziato. I risparmi a livello di costi del personale vengono ottenuti con il naturale turnover, pensionamenti e delocalizzazioni.

 

Torna alla cronistoria 

Crescere insieme.