Creare un’impresa è una missione di vita. Nel corso degli anni o addirittura dei decenni si creano fondamenta solide: un team affiatato, una clientela fedele e un forte radicamento nella regione. Per molte imprenditrici e molti imprenditori l’azienda diventa una parte inscindibile della loro vita e spesso anche della loro famiglia. Ma prima o poi sorge la domanda: come deve essere regolamentata la successione?

La regolamentazione della successione è un processo complesso che va ben oltre i numeri e i contratti. Comporta responsabilità, fiducia e la capacità di lasciar andare. Chi rileverà l’azienda? Un familiare o una persona esterna? Come trattare in modo equo tutte le persone coinvolte? E come si può traghettare l’azienda verso la generazione successiva garantendone la stabilità finanziaria e un prospero futuro?

Accompagniamo la nostra clientela passo dopo passo in questa fase decisiva. Prima di tutto facciamo chiarezza: insieme analizziamo la situazione finanziaria dell’azienda, gli impegni esistenti e il valore dell’opera di una vita. Su questa base sviluppiamo possibili modelli di cessione. Spesso le soluzioni all’interno della famiglia si differenziano radicalmente dalle successioni esterne: entrambe le varianti richiedono una pianificazione individuale e accurata.

Un aspetto importante è il finanziamento della successione. Occorre garantire che la prossima generazione sia in grado di assumersi le proprie responsabilità senza sovraccaricare finanziariamente l’azienda. Chiariamo come strutturare i prezzi di acquisto, le partecipazioni o i finanziamenti transitori in modo da preservare la liquidità e la sostenibilità futura dell’azienda.

Anche la situazione personale dell’imprenditrice o dell’imprenditore svolge un ruolo centrale. Temi come la previdenza, il reddito post-cessione e la struttura patrimoniale sono strettamente legati alla successione. Vi mostriamo come le decisioni che riguardano l’azienda si ripercuotono sulla sicurezza privata, sia oggi che nei prossimi anni.

Oltre agli aspetti finanziari e fiscali, spesso le questioni emotive sono altrettanto importanti. I colloqui con la famiglia o con i potenziali successori richiedono tempo e spazio. Le aspettative devono essere affrontate apertamente, tenendo conto delle diverse prospettive. Con la nostra esperienza e la necessaria sensibilità vi affianchiamo in questo processo e, se necessario, coinvolgiamo uffici specializzati esterni per trovare una soluzione completa.

Alla fine del processo avrete a disposizione una tabella di marcia chiara: le competenze sono state definite, il finanziamento è garantito e tutte le persone coinvolte sanno quali sono le fasi successive. In questo modo ci assicuriamo insieme che l’opera di una vita non solo sia preservata, ma che venga anche portata avanti, affidata a buone mani. La cessione non è una rottura, ma un inizio ben riuscito di una nuova tappa: per l’azienda, i successori e l’imprenditrice o l’imprenditore stesso.