Gesunde Führung wird in einer dynamischen Arbeitswelt zum entscheidenden Erfolgsfaktor

Künstliche Intelligenz, neue Technologien und die Beschleunigung verändern die Arbeitswelt tiefgreifend. Unternehmen müssen sich laufend anpassen, Entscheidungen schneller treffen und mit steigender Komplexität umgehen. Damit rückt eine gesunde Führung stärker in den Fokus und unterstützt Mitarbeitende dabei, leistungsfähig und gesund zu bleiben.

Führung gibt Orientierung

Die Graubündner Kantonalbank (GKB) hat diese Entwicklung früh erkannt. Sie investiert seit Jahren in eine Führungskultur, die auf Positive Leadership, Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum setzt. Führungskräfte werden regelmässig geschult und begleitet, damit sie ihre Teams wirksam unterstützen können. Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten, Verantwortung übernehmen und einen aktiven Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

In einer dynamischen Arbeitswelt reicht fachliche Führung allein nicht mehr aus. Führungskräfte geben zwar weiterhin die strategische Richtung vor. Gleichzeitig prägen sie wesentlich, wie motivierend und gesund ein Arbeitsumfeld ist. Unsicherheit, hohes Tempo, technologische Veränderungen und komplexe Aufgaben können belasten. Umso wichtiger ist eine Führung, die Klarheit schafft, Prioritäten setzt und psychologische Sicherheit ermöglicht.

Mentale Gesundheit: Teil einer ganzheitlichen Führungsstrategie

Mentale Gesundheit ist deshalb ein zentraler Bestandteil moderner Führung. Studien zeigen, dass Arbeitsausfälle infolge psychischer Belastungen zunehmen. Gleichzeitig wirkt sich die mentale Gesundheit von Führungskräften direkt auf ihre Teams aus. Wer selbst Orientierung, Resilienz und Selbstwirksamkeit entwickelt, kann andere besser begleiten und in anspruchsvollen Situationen Stabilität geben. Die GKB betrachtet mentale Gesundheit deshalb ganzheitlich:

• Auf individueller Ebene werden Führungskräfte darin gestärkt, mit Belastung bewusst umzugehen, sich selbst zu reflektieren und ihre innere Orientierung zu festigen. Dazu gehören regelmässige Impulse, Coachings und persönliche Standortbestimmungen.

• Auf sozialer Ebene geht es um das Miteinander im Team. Führungskräfte haben eine wichtige Vorbildfunktion. Sie fördern Vertrauen, offene Kommunikation und gegenseitige Wertschätzung. Regelmässige Gespräche und die Übergabe von Verantwortung schaffen ein Klima, in dem Mitarbeitende sich einbringen und weiterentwickeln können.

• Auf organisationaler Ebene braucht es Rahmenbedingungen, die gesundes Arbeiten ermöglichen. Dazu zählen moderne Arbeitsformen, Stärkenorientierung sowie die kontinuierliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften.

Führung gewinnt an Relevanz

Gesunde Führung ist damit weit mehr als Fürsorge. Sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Mitarbeitende brauchen in einer komplexen Arbeitswelt Vertrauen, Handlungsspielraum und Orientierung. Die GKB setzt deshalb auf eine Kultur, die mentale Gesundheit, Eigenverantwortung und positive Führung verbindet. Das stärkt nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, sondern auch die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Graubündner Kantonalbank – Gemeinsam für die beste Zukunft.

Die Graubündner Kantonalbank bietet alles, was eine moderne Arbeitgeberin ausmacht. Über 1'000 Mitarbeitende profitieren von echtem Gestaltungsspielraum, einer fairen Unternehmenskultur und einer einzigartigen Work-Life-Balance. Ein Umfeld, das Kreativität, New Work und Innovation unterstützt, ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Weiter legt die GKB Wert auf eine Führungskultur, die das Mitgestalten, die Eigenverantwortung und die Zusammenarbeit fördert. Die hohe Zufriedenheit und das Bekenntnis zur Bank kommen auch in den regelmässigen Mitarbeiterumfragen zum Ausdruck und werden durch diverse externe Auszeichnungen bestätigt.

^{Authoren: Gianna D'Assisi, Leiterin Personalentwicklung, und Alexander Villiger, Leiter Personal, bei der Graubündner Kantonalbank.}