Ein Unternehmen aufzubauen, ist eine Lebensaufgabe. Über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg entsteht ein solides Fundament: ein eingespieltes Team, treue Kunden und eine starke Verankerung in der Region. Für viele Unternehmerinnen und Unternehmer wird das Unternehmen zu einem untrennbaren Teil ihres Lebens und oft auch ihrer Familie. Doch irgendwann steht die Frage im Raum: Wie soll die Nachfolge geregelt werden?

Die Regelung der Nachfolge ist ein komplexer Prozess, der weit über Zahlen und Verträge hinausgeht. Es geht um Verantwortung, Vertrauen und die Fähigkeit, loszulassen. Wer soll das Unternehmen übernehmen? Jemand aus der Familie oder eine externe Person? Wie können alle Beteiligten fair behandelt werden? Und wie lässt sich das Unternehmen finanziell stabil und zukunftssicher in die nächste Generation führen?

Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden in dieser entscheidenden Phase Schritt für Schritt. Zunächst schaffen wir Klarheit: Gemeinsam analysieren wir die finanzielle Situation des Unternehmens, bestehende Verpflichtungen und den Wert des Lebenswerks. Auf dieser Basis entwickeln wir mögliche Übergabemodelle. Dabei unterscheiden sich familieninterne Lösungen oft grundlegend von externen Nachfolgen – beide Varianten erfordern eine individuelle und sorgfältige Planung.

Ein wichtiger Aspekt ist die Finanzierung der Nachfolge. Es muss sichergestellt sein, dass die nächste Generation Verantwortung übernehmen kann, ohne das Unternehmen finanziell zu überfordern. Wir klären, wie Kaufpreise, Beteiligungen oder Übergangsfinanzierungen so gestaltet werden können, dass die Liquidität und Zukunftsfähigkeit des Betriebs gewahrt bleiben.

Auch die persönliche Situation der Unternehmerin oder des Unternehmers spielt eine zentrale Rolle. Themen wie Vorsorge, Einkommen nach der Übergabe und die Vermögensstruktur sind eng mit der Nachfolge verbunden. Wir zeigen auf, wie sich die Entscheidungen rund um das Unternehmen auf die private Sicherheit auswirken – sowohl heute als auch in den kommenden Jahren.

Neben den finanziellen und steuerlichen Aspekten sind emotionale Fragen oft genauso bedeutend. Gespräche mit der Familie oder potenziellen Nachfolgerinnen und Nachfolgern brauchen Zeit und Raum. Erwartungen müssen offen angesprochen und unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt werden. Mit unserer Erfahrung und dem nötigen Feingefühl begleiten wir diesen Prozess und ziehen bei Bedarf externe Fachstellen hinzu, um eine ganzheitliche Lösung zu finden.

Am Ende des Prozesses steht ein klarer Fahrplan. Zuständigkeiten sind geregelt, die Finanzierung ist gesichert, und alle Beteiligten wissen, welche nächsten Schritte anstehen. So sorgen wir gemeinsam dafür, dass ein Lebenswerk nicht nur erhalten bleibt, sondern in guten Händen weitergeführt wird. Der Übergang wird so nicht zum Bruch, sondern zu einem gelungenen Start in eine neue Etappe – für das Unternehmen, die Nachfolger und die Unternehmerin oder den Unternehmer selbst.